5月4日，記者從玉門油田煉化總廠了解到，一季度煉化總廠操作平穩(wěn)率平均為99.83%，7臺(tái)主要加熱爐熱效率平均為91.75%，同比提高了0.47個(gè)百分點(diǎn)，4臺(tái)加熱爐熱效率實(shí)現(xiàn)每周連續(xù)達(dá)標(biāo)；工藝聯(lián)鎖控制回路293個(gè)，工藝聯(lián)鎖投用率100%；全廠各裝置水質(zhì)監(jiān)測(cè)鐵離子合格率100%，工藝防腐效果良好；全廠產(chǎn)銷銜接平穩(wěn)有序，成品油資源充分保障，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行控制目標(biāo)。

　　二季度，煉化總廠利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金季節(jié)，深挖運(yùn)行潛力。煉廠深化新一輪的“四位一體”優(yōu)化攻關(guān)，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效基礎(chǔ)。在優(yōu)先抓好安全平穩(wěn)開(kāi)煉的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)提質(zhì)增效主線任務(wù)，深化“四位一體”優(yōu)化攻關(guān)，做精全廠大優(yōu)化和裝置內(nèi)部小優(yōu)化。

　　在提升綜合商品收率方面，既要提升指標(biāo)水平，更要提高指標(biāo)含金量（高效產(chǎn)品比例）。強(qiáng)化自用率、損失率管控，提高綜合商品收率；落實(shí)產(chǎn)品價(jià)格梯度轉(zhuǎn)化策略，減少低價(jià)位產(chǎn)品，增產(chǎn)高價(jià)位產(chǎn)品，提高高效產(chǎn)品收率。力爭(zhēng)全年綜合商品收率穩(wěn)定達(dá)到92.5%，高效產(chǎn)品比例穩(wěn)定達(dá)到65%（含國(guó)Ⅴ0號(hào)柴油）。

　　在降低原油綜合損失方面，要做到顆粒歸倉(cāng)。抓兩頭、促中間，全方位減少加工損失，穩(wěn)步消滅加工損失“5”字頭；利用VOCs治理項(xiàng)目投用的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降低揮發(fā)損耗；利用大鶴管裝車的高準(zhǔn)值質(zhì)量流量計(jì)，進(jìn)一步控制計(jì)量損耗；優(yōu)化改進(jìn)污油回?zé)捇厥展に嚕�提高污油回�(zé)捘芰Γ�突破污油回收回�(zé)捚款i。

       本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)一體化預(yù)制泵站,污水提升設(shè)備,全自動(dòng)隔油設(shè)備,切割式排污泵,無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長(zhǎng)期免費(fèi)為客戶提供產(chǎn)品咨詢和技術(shù)支持。

　　在降低煉油能耗方面，要進(jìn)一步強(qiáng)抓硬管。繼續(xù)跟蹤裝置能耗計(jì)量?jī)x表數(shù)據(jù)，進(jìn)行環(huán)比、同比分析，并納入月度考核；利用好二季度節(jié)能黃金季節(jié)，完善疏水閥和余熱利用系統(tǒng)，為下個(gè)冬季節(jié)能打下基礎(chǔ)。

　　煉化總廠還要認(rèn)真落實(shí)和完善“轉(zhuǎn)型升級(jí)”方案。首先要啟動(dòng)10萬(wàn)噸高端低凝液壓油及特種油品生產(chǎn)基地建設(shè)。同時(shí)，積極與軍方溝通，確保去年已研發(fā)成功的負(fù)50號(hào)軍柴（庫(kù)存970噸）實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)運(yùn)。充分挖掘現(xiàn)有年1.5萬(wàn)噸分子篩脫蠟裝置潛能，加快現(xiàn)有液蠟精制撬塊的技改委托，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)3000噸產(chǎn)銷量。推進(jìn)設(shè)計(jì)精細(xì)切割實(shí)驗(yàn)室小試裝置，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和建設(shè)更大規(guī)模脫蠟裝置做好技術(shù)準(zhǔn)備。提前組織重整技術(shù)、三苯（苯、甲苯、二甲苯）技術(shù)、停MTBE裝置后低碳烯烴利用的技術(shù)儲(chǔ)備，為適應(yīng)乙醇汽油調(diào)和做轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。繼續(xù)做好汽柴油國(guó)Ⅵ質(zhì)量升級(jí)工作，盡快轉(zhuǎn)產(chǎn)國(guó)Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)油品。

　　煉化總廠成立廠級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定完善工作方案；繼續(xù)完善和對(duì)接開(kāi)停工及檢修作業(yè)統(tǒng)籌圖，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)組織推進(jìn)和徹底消缺；強(qiáng)化資源分配監(jiān)管，不影響其它裝置運(yùn)行；提前組織核定所需設(shè)備、物資到位。