“可控成本較去年同比降低11.5%，節(jié)約成本531萬元；固定成本降低11%，節(jié)約成本662萬元。”11月6日，渤鉆井下技服公司試油工程作業(yè)部1至10月份經(jīng)營成本數(shù)據(jù)新鮮出爐。自年初推行“共享+”成本管控以來，該作業(yè)部降本成效明顯。本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)切割式排污泵,全自動隔油設備,污水提升設備,一體化預制泵站,無負壓供水設備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產(chǎn)品咨詢和技術支持。

　　渤鉆井下技服試油工程作業(yè)部所屬88套機組分布在冀、瓊、蘇、蒙、陜、甘、津等施工現(xiàn)場，施工戰(zhàn)線長，隊伍分散。今年年初以來，為了讓現(xiàn)場使用的工具配件“活”起來，該作業(yè)部通過實施“搭建平臺、資源共享”的成本管控機制，進一步拓寬降本增效空間。

　　10月15日清晨，作業(yè)部經(jīng)營副經(jīng)理顧興軍打開“試油工程作業(yè)部材料共享臺賬”，搜索到了基層隊所需的工具。1個小時后，S08606隊從鄰近的S10602隊板17106井場借到了通井所需的9米長特殊通井規(guī)，節(jié)省工具加工費、運費共2300元。

　　筆者在作業(yè)現(xiàn)場看到，“材料共享臺賬”統(tǒng)計了包括試壓塞、彩條布、密封脂在內(nèi)9大類48項工具材料的類型、規(guī)格和庫存數(shù)量。為了確保數(shù)據(jù)準確，作業(yè)部指定專人核對共享臺賬，每日更新工具在用狀態(tài)和閑置數(shù)量，并上傳網(wǎng)絡。同時，作業(yè)部建立了生產(chǎn)動態(tài)群，25支隊伍實時發(fā)布生產(chǎn)動態(tài)和需求信息，加強信息溝通。作業(yè)部通過及時共享、調(diào)劑使用資源，使現(xiàn)場物資有效流動起來。1至10月份，作業(yè)部在工作量較去年增加73.9%的基礎上，節(jié)約物資領用成本88萬元。

　　8月28日，試油工程作業(yè)部月度經(jīng)營分析例會召開，在成本管控經(jīng)驗共享環(huán)節(jié)，S10602隊隊長劉海超介紹了該隊的控本做法。這是今年該作業(yè)部推行成本管控經(jīng)驗共享典型做法推廣工作的縮影。油區(qū)內(nèi)外部市場的施工隊伍紛紛通過互聯(lián)網(wǎng)、會議等形式共享經(jīng)驗。S06603隊王彬講述井叢場控本的“心經(jīng)”。該隊在大港油田羊三木井叢場實施兩套機組同步施工的生產(chǎn)運行模式，組織配合車輛流水線作業(yè)，節(jié)約勞務費用、車輛運費50%；S08606隊隊長高志光在提高物資利用率方面頗有心得，他在搬安時總結出“吊裝下放要平穩(wěn)，油管擺放不落地，慢卷輕展要仔細”的操作口訣，最大限度保持防滲布的完好，提高重復使用率，僅7月份就節(jié)約防滲布領用成本5000余元；S15603隊黨支部書記樊仁杰成立黨員維修組，自行修復三套機組的廚房水泵電磁閥、燈具等低值易耗品，節(jié)約外修成本近萬元。S12628隊班長高琦精打細算降成本，針對夏季高溫大桶密封脂易干燥、消耗快的實際，將領用的密封脂分小桶貯存使用，單井節(jié)約密封脂消耗260元。

　　該作業(yè)部還積極推進技術創(chuàng)新，讓新設備在井場共享，降低人工成本和勞動強度。作業(yè)部針對水平井研制的反扭矩工具，平均單井縮短鉆塞周期12個小時，節(jié)約泵車勞務費用40%以上。使用該設備后，S06603隊在產(chǎn)值相當?shù)那闆r下，實現(xiàn)單井成本消耗較去年同比降低30%。6月份，作業(yè)部自主改造的氣動隔膜泵成為灌注施工的利器。目前，氣動隔膜泵在11個現(xiàn)場被共享使用，平均單井節(jié)約成本4000余元。